立体绿化行业的几个痛点你了解过吗？

昆明立体绿化从一个细分领域的园林绿化发展到今天的规模，已经有10多年的时间了。我们行业人员的诉求和坚持，即便如此，一个新事物的成长过程中总会有一个试错的过程。小编根据自己的经验总结了这个行业的几大痛点，希望和大家交流一下：
1、分包与分包
立体绿化行业规模小，很多项目都附在“景观”或“装修”项目上，不利于行业的健康发展，因为行业不够独立，不容易被人看到。同时，这种模式也会降低行业的利润，影响行业的有序发展。
建议：争取美甲分包，让业主重视这项工作，可见这个行业的重要性。
2、行业准入门槛低
建筑业的准入门槛很低。很多花店老板或装修老板都看过几个项目的实施过程，然后开始自己的项目，但往往不知道为什么。长期坚持固然好，但如果赚快钱，就会影响这个行业的发展。
建议：对自己从事的职业要敬畏，既然参与了，就想办法提高自己的技术水平。
产品开发门槛低，市面上有很多立体绿化产品，可以让百花齐放，但开发产品的初衷还是需要解决问题的初衷。避免过度同质化竞争。
建议：有实力开发产品的从业者可以请更有经验的施工人员给点建议，做到有针对性的二次创新。
3、设计师话语权重低
立体绿化业内设计师少之又少，专业的设计师更是少之又少。因此，一些艰苦的计划被业主随意拒绝，劳动成果根本没有得到足够的尊重。虽然不能和国外设计师的霸气相提并论，毕竟别人的地位是有的，但是这个行业的设计师也必须找到一个平衡点，如何让自己的设计有灵魂，坚持自己的计划不修改也不行。被拒绝。
建议：设计师在提升品位的同时提升专业能力。